项目利益相关方管理对项目成功具有决定性影响，其重要性主要体现在以下（）维度。 | 中迅网校|速题库致力于建工考试培训

0

登录 / 注册

当前位置 > 监理工程师 > 模拟试题 > 理论法规

项目利益相关方管理对项目成功具有决定性影响，其重要性主要体现在以下（）维度。

发布时间：1970年01月01日 08:00 中迅网校阅读量：84

项目利益相关方管理对项目成功具有决定性影响，其重要性主要体现在以下（）维度。

A

战略价值维度
B

风险控制维度
C

效率提升维度
D

质量控制维度
E

品牌增值维度

查看答案

分享到：

上一题：为促进项目利益相关方的有效参与，其步骤包括①优先级排序，②理解和分析，③识别，④监督，⑤沟通。正确的顺序是（）。下一题：项目利益相关方管理的首要任务是结合项目特点及实施环境识别项目利益相关方，识别项目利益相关方可采用（）方法。

相关试题

更多...

根据《建设工程质量管理条例》，下列建设工程中，必须实行监理的是（）。

已有84人浏览
项目监理机构处理工程索赔事宜是建设工程目标控制重要的（）管理。

已有492人浏览
关于注册监理工程师的说法，正确的有（）。

已有607人浏览
根据工程监理实施程序，监理工作完成后，项目监理机构编制的监理工作总结应全面反映的内容有（）。

已有88人浏览
下列工作中，属于评标委员会工作内容的是（）。

已有686人浏览
建设工程采用多平面Project Controlling模式的特点有（）。

已有540人浏览
根据《建设工程监理规范》GB／T50319—2013，总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表的是（）。

已有83人浏览
按照建设工程规模大小和所委托的工程监理工作服务内容的复杂程度，以建设投资的一定比例计取监理费用的方法是（）。

已有90人浏览
根据《安全生产法》，从业人员安全生产权利与义务包括（）。

已有736人浏览
在建的建筑工程因故中止施工的，建设单位应当自中止施工之日起（）内向施工许可证发放机关报告。

已有77人浏览

热门资讯

微信服务号

微信扫码关注获取福利

热门新闻考试资讯

报名通知直播提醒