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建筑工程
建筑结构应具有的功能有()。
发布时间：2020年05月13日 17:07
中迅网校
阅读量：1288
建筑结构应具有的功能有()。
A
适用性
B
舒适性
C
安全性
D
耐久性
E
美观性
查看答案
参考答案：
ACD
参考解析：
8版教材P12
原文是建筑结构应具有安全性、适用性、耐久性。
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上一题：厕浴间楼板周边上翻混凝土的强度等级最低应为()。
下一题：下列钢材包含的化学元素中，其含量增加会使钢材强度提高，但塑性下降的有()。
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背景资料某办公楼工程，建筑面积98000㎡，劲性钢筋混凝土框筒结构。地下三层，地上四十六层，建筑高度约203m。基坑深度15m，桩基为人工挖孔桩，桩长18m。首层大堂高度为12m，跨度为24m。外墙为玻璃幕墙。吊装施工垂直运输采用内爬式塔吊，单个构件吊装最大重量为12t。合同履行过程中，发生了下列事件：事件一：施工总承包单位编制了附着式整体提升脚手架等分项工程安全专项施工方案，经专家论证，施工单位技术负责人和总监理工程师签字后实施。事件二：监理工程师对钢柱进行施工质量检查中，发现对接焊缝存在夹渣、形状缺陷等质量问题，向施工总承包单位提出了整改要求。事件三：施工总承包单位在浇筑首层大堂顶板混凝土时，发生了模板支撑系统坍塌事故，造成5人死亡，7人受伤。事故发生后，施工总承包单位负责人接到报告1小时后向当地政府行政主管部门进行了报告。事件四：由于工期较紧，施工总承包单位于晚上11点后安排了钢结构构件进场和焊接作业施工。附近居民以施工作业影响夜间休息为由进行了投诉。当地相关主管部门在查处时发现：施工总承包单位未办理夜间施工许可证；检测夜间施工场界噪声值达到60分贝。问题：1.依据背景资料指出需要进行专家论证的分部分项工程安全专项施工方案还有哪几项？2.事件二，焊缝产生夹渣的原因可能有哪些？其处理方法是什么？3.事件三中，依据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），此次事故属于哪个等级？纠正事件三中施工总承包单位报告事故的错误做法。报告事故时应报告哪些内容？4.写出事件四中施工总承包单位对所查处问题应采取的正确做法，并说明施工现场避免或减少光污染的防护措施。
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【案例题5】某住宅工程由7栋单体组成;地下2层，地上10～13层;总建筑面积11.5万m2。施工总承包单位中标后成立项目经理部组织施工。项目总工程师编制了《临时用电组织设计》，其内容包括:总配电箱设在用电设备相对集中的区域;电缆直接埋地敷设穿过临建设施时应设置警示标识进行保护;临时用电施工完成后，由编制和使用单位共同验收合格后方可使用;各类用电人员经考试合格后持证上岗工作;发现用电安全隐患，经电工排除后继续使用;维修临时用电设备由电工独立完成;临时用电定期检查按分部、分项工程进行。《临时用电组织设计》报企业技术部批准后;上报监理单位。监理工程师认为《临时用电组织设计》存在不妥之处，要求修改完善后再报。项目经理部结合各级政府新冠肺炎疫情防控工作政策;制定了《绿色施工专项方案》。监理工程师审查时指出不妥之处:(1)生产经理是绿色施工组织实施第一责任人;(2)施工工地内的生活区实施封闭管理;(3)实行每日核酸检测;(4)现场生活区采取灭鼠、灭蚊、灭蝇等措施;不定期投放和喷洒灭虫、消毒药物。同时要求补充发现施工人员患有法定传染病时;施工单位采取的应对措施。项目一处双排脚手架搭设到20米时;当地遇罕见暴雨;造成地基局部下沉，外墙脚手架出现严重变形;经评估后认为不能继续使用。项目技术部门编制了该脚手架拆除方案，规定了作业时设置专人指挥，多人同时操作;明确分工、统一行动，保持足够的操作面等脚手架拆除作业安全管理要点。经审批并交底后实施。项目部在工程质量策划中;制定了分项工程过程质量检测试验计划;部分内容见下表5，施工过程质量检测试验抽检频次依据质量控制需要等条件确定。对建筑节能工程围护结构子分部工程检查时;抽查了墙体节能分项工程中保温隔热材料复验报告。复验报告表明该批次酚醛泡沫塑料板的导热系数(热阻)等各项性能指标合格。【问题】1.写出《临时用电组织设计》内容与管理中不妥之处的正确做法。2.写出《绿色施工专项方案》中不妥之处的正确做法。施工人员患有法定传染病时，施工单位应对措施有哪些?3.脚手架拆除作业安全管理要点还有哪些?4.写出表5相关检测试验项目对应主要检测试验参数的名称(如混凝士性能;同条件转标养强度)。确定抽检频次条件还有哪些?5.建筑节能工程中的围护结构子分部工程包含哪些分项工程?墙体保温隔热材料进场时需要复验的性能指标有哪些?
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背景资料：某新建住宅楼工程，建筑面积为43200m²，砖混结构，投资额为25910万元。建设单位自行编制了招标工程量清单等招标文件，其中部分条款内容为：本工程实行施工总承包模式，承包范围为土建、水电安装、内外装修及室外道路和小区园林景观，施工质量标准为合格；工程款按每月完成工程量的80%支付，保修金为总价的5%，招标控制价为25000万元；工期自2013年7月1日起至2014年9月30日止，工期为15个月；园林景观由建设单位指定专业分包单位施工。某施工总承包单位按市场价格计算为25200万元，为确保中标最终以23500万元作为投标价，经公开招投标，该总承包单位中标，双方签订了工程施工总承包合同A，并上报建设行政主管部门。建设单位因资金紧张，提出工程款支付比例修改为按每月完成工程量的70%支付，并提出今后在同等条件下该施工总承包单位可以优先中标的条件。施工总承包单位同意了建设单位这一要求，双方据此重新签订了施工总承包合同B，约定照此执行。施工总承包单位组建了项目经理部，于2013年6月20日进场进行施工准备，进场7d内，建设单位组织设计、监理等单位共同完成了图纸会审工作，相关方提出并会签了相关意见，项目经理进行了图纸交底工作。2013年6月28日，施工总承包单位编制了项目管理实施规划，其中项目成本目标为21620万元，项目现金流量表（单位：万元）如下表所示。截止2013年12月末，累计发生工程成本10395万元，处置废旧材料所得3.5万元，获得贷款资金800万元，施工进度奖励146万元。内装修施工前，项目经理部发现建设单位提供的工程量清单中未包括一层公共区域楼地面面层子目，铺贴面积为1200m²。因招标工程量清单中没有类似子目，于是项目经理部按照市场价格信息重新组价，综合单价为1200元/m²。经现场专业监理工程师审核后上报建设单位。2014年9月30日工程通过竣工验收，建设单位依照相关规定，提交了工程竣工验收备案表、工程竣工验收报告、人防及消防单位出具的验收文件，并获得规划、环保等部门出具的认可文件，在当地建设行政主管部门完成了相关备案工作。问题：1.双方签订合同的行为是否违法？双方签订的哪份合同有效？施工单位遇到此类现象时，需要把握哪些关键点？2.工程图纸会审还应有哪些单位参加？项目经理部进行图纸交底工作的目的是什么？3.项目经理部制定项目成本计划的依据有哪些？施工至第几个月时项目累计现金流为正？该月的累计净现金流是多少万元？4.截止2013年12月末，本项目的合同完工进度是多少？建造合同收入是多少万元？资金供应需要考虑哪些条件？（保留小数点后两位）5.招标单位应对哪些招标工程量清单总体要求负责？除工程量清单漏项外，还有哪些情况允许调整招标工程量清单所列工程量？依据本合同原则计算一层公共区域楼地面面层的综合单价（单位：元/m²）及总价（单位：万元，保留小数点后两位）分别是多少？6.本项目的竣工验收备案工作中，施工总承包单位还要向建设单位提交哪些文件？
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