案例11【背景资料】 某开发商投资新建一住宅小区工程，经公开招投标，某施工总承包单位A中标，双方依据《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工总承包合同。A施工总承包单位按照《建设工程项目管理规范》（GB/T50326）进行了合同管理工作。为了增强项目施工成本的透明度和可控性，实现项目施工成本目标创造条件，施工单位依据会计核算等提供的资料，进行了分部分项成本分析。 双方签订的有关工程价款的合同，其中包含如下主要内容： （1）工程造价为800万元，主要材料费占施工产值的比重为70%； （2）预付备料款为工程造价的25%； （3）工程进度逐月计算； （4）工程保修金为工程造价的5%，逐月从工程款中扣除，待保修期满后一次性返还； （5）材料价差调整按规定进行，最后实际上调各月均为10%，竣工结算时一次性支付。 各月完成的实际产值如下表所示： <img src="http://stk-app.oss-cn-zhangjiakou.aliyuncs.com/questionBank/www/sutikuQuestionBank/uploadImg/upload/0833fef01f854e8ca155cfbe32564045.png" style="width: 510px;"> 【问题】 1.A施工总承包单位合同管理工作中，应执行哪些程序？ 2.写出施工成本分析的依据以及分析方法。 3.该工程的预付款、起扣点为多少（精确到小数点后两位）？ 4.该工程2～4月，每月拨付的工程款是多少？累计工程款多少？ 5.5月份办理工程竣工结算时（合同约定最后一月进度款与竣工结算一并支付），该工程总造价是多少？竣工结算时，甲方应付的工程尾款是多少？

案例11【背景资料】某开发商投资新建一住宅小区工程，经公开招投标，某施工总承包单位A中标，双方依据《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工总承包合同。A施工总承包单位按照《建设工程项目管理规范》（GB/T50326）进行了合同管理工作。为了增强项目施工成本的透明度和可控性，实现项目施工成本目标创造条件，施工单位依据会计核算等提供的资料，进行了分部分项成本分析。双方签订的有关工程价款的合同，其中包含如下主要内容：（1）工程造价为800万元，主要材料费占施工产值的比重为70%；（2）预付备料款为工程造价的25%；（3）工程进度逐月计算；（4）工程保修金为工程造价的5%，逐月从工程款中扣除，待保修期满后一次性返还；（5）材料价差调整按规定进行，最后实际上调各月均为10%，竣工结算时一次性支付。各月完成的实际产值如下表所示：【问题】1.A施工总承包单位合同管理工作中，应执行哪些程序？2.写出施工成本分析的依据以及分析方法。3.该工程的预付款、起扣点为多少（精确到小数点后两位）？4.该工程2～4月，每月拨付的工程款是多少？累计工程款多少？5.5月份办理工程竣工结算时（合同约定最后一月进度款与竣工结算一并支付），该工程总造价是多少？竣工结算时，甲方应付的工程尾款是多少？

发布时间：2026年03月04日 14:26 中迅网校阅读量：0

案例11【背景资料】
某开发商投资新建一住宅小区工程，经公开招投标，某施工总承包单位A中标，双方依据《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工总承包合同。A施工总承包单位按照《建设工程项目管理规范》（GB/T50326）进行了合同管理工作。为了增强项目施工成本的透明度和可控性，实现项目施工成本目标创造条件，施工单位依据会计核算等提供的资料，进行了分部分项成本分析。
双方签订的有关工程价款的合同，其中包含如下主要内容：
（1）工程造价为800万元，主要材料费占施工产值的比重为70%；
（2）预付备料款为工程造价的25%；
（3）工程进度逐月计算；
（4）工程保修金为工程造价的5%，逐月从工程款中扣除，待保修期满后一次性返还；
（5）材料价差调整按规定进行，最后实际上调各月均为10%，竣工结算时一次性支付。
各月完成的实际产值如下表所示：

【问题】
1.A施工总承包单位合同管理工作中，应执行哪些程序？
2.写出施工成本分析的依据以及分析方法。
3.该工程的预付款、起扣点为多少（精确到小数点后两位）？
4.该工程2～4月，每月拨付的工程款是多少？累计工程款多少？
5.5月份办理工程竣工结算时（合同约定最后一月进度款与竣工结算一并支付），该工程总造价是多少？竣工结算时，甲方应付的工程尾款是多少？

查看答案

分享到：

上一题：案例10【背景资料】建设单位投资兴建某工程，工程的招标文件部分要求有：承包模式为施工总承包，报价采用工程量清单计价，投标单位须遵守工程量清单使用范围等强制性内容的规定；投标单位承担项目的进度、质量、安全等管理责任，应对招标文件中要求的技术标准、质量、投标有效期等作出实质性响应；中标单位不得违法分包，如将工程分包给个人等；工程竣工验收后6个月内完成结算，工程结算据实调整。施工单位确定项目自行施工工程造价为7222.22万元，目标利润率为10%。项目部对目标成本进行了专项施工成本分析，内容包括工期成本分析、技术措施节约效果分析等，做好成本管理工作。经建设单位和施工单位确认，增补某缺项工程量清单费用，其工程量为2000.00m³，综合单价为500.00元/m³，签订施工总承包合同时未确定的设备实际采购价为268.00万元，工程价款调整及设计变更为119.00万元，专业分包90.00万元。工程按期完工，各方办理了竣工验收，建设单位和施工单位办理了竣工结算。【问题】1.投标单位对招标文件要求作出实质性响应的内容还有哪些？2.中标单位还应避免哪些违法分包行为？3.施工单位自行施工工程的目标成本是多少万元（四舍五入取整数）？专项施工成本分析内容还有哪些？下一题：案例12【背景资料】建设单位投资兴建酒店工程，建筑面积为2.20万m²，钢筋混凝土框架结构。建设单位编制了招标文件，发布了招标公告，招标控制价为1.056亿元。项目实行施工总承包，承包范围为土建、水电、通风空调、消防、装饰装修及园林景观工程，消防及园林景观由建设单位单独发包，主要设备由建设单位采购。先后有13家单位通过了资格预审后参加投标，最终D施工单位以9900.00万元中标。双方按照《建设工程施工合同（示范文本）》GF—2017—0201签订了施工总承包合同。部分条款约定为：工程质量合格；实际工程量差异在±5%（含±5%）以内时按照工程量清单综合单价结算，超出幅度大于5%时按照工程量清单综合单价的0.9倍结算，减少幅度大于5%时按照工程量清单综合单价的1.1倍结算。D施工单位中标后正常开展了相关工作：组建了项目经理部；搭建临时设施；制定招采计划，自行将玻璃幕墙分包给符合资质要求、施工能力较强的一家装饰公司负责施工，并签订了专业分包合同；进行项目成本分析、成本目标的制定，通过分析中标价得知，期间费用为642.00万元，利润为891.00万元，增值税为990.00万元。有两项分项工程完成后，双方及时确认了实际完成工作量，见下表：工程按期进人安装调试阶段时，由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48h内，D施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况：价值80.00万元的待安装设备报废；D施工单位人员烧伤所需医疗费及误工补偿费35.00万元；租赁施工设备损坏赔偿费15.00万元；必要的现场管理保卫人员费用支出2.00万元；其他损失待核实后另行上报。监理机构审核属实后上报了建设单位。【问题】1.分别按照制造成本法、完全成本法计算该工程的施工成本是多少万元。按照工程施工成本费用目标划分，施工成本有哪几类？2.分析计算A1、A2分项工程的清单综合单价是否需要调整？并计算A1、A2分项工程实际完成的工作量是多少元。3.D施工单位在专业分包管理上的做法有哪些不妥之处？说明理由。招投标法对此类行为的处罚有哪些？4.指出在火灾事故中，建设单位、D施工单位各自应承担哪些损失。（不考虑保险因素）