案例10【背景资料】建设单位投资兴建某工程，工程的招标文件部分要求有：承包模式为施工总承包，报价采用工程量清单计价，投标单位须遵守工程量清单使用范围等强制性内容的规定；投标单位承担项目的进度、质量、安全等管理责任，应对招标文件中要求的技术标准、质量、投标有效期等作出实质性响应；中标单位不得违法分包，如将工程分包给个人等；工程竣工验收后6个月内完成结算，工程结算据实调整。施工单位确定项目自行施工工程造价为7222.22万元，目标利润率为10%。项目部对目标成本进行了专项施工成本分析，内容包括工期成本分析、技术措施节约效果分析等，做好成本管理工作。经建设单位和施工单位确认，增补某缺项工程量清单费用，其工程量为2000.00m³，综合单价为500.00元/m³，签订施工总承包合同时未确定的设备实际采购价为268.00万元，工程价款调整及设计变更为119.00万元，专业分包90.00万元。工程按期完工，各方办理了竣工验收，建设单位和施工单位办理了竣工结算。【问题】1.投标单位对招标文件要求作出实质性响应的内容还有哪些？2.中标单位还应避免哪些违法分包行为？3.施工单位自行施工工程的目标成本是多少万元（四舍五入取整数）？专项施工成本分析内容还有哪些？

发布时间：1970年01月01日 08:00 中迅网校阅读量：0

案例10【背景资料】
建设单位投资兴建某工程，工程的招标文件部分要求有：承包模式为施工总承包，报价采用工程量清单计价，投标单位须遵守工程量清单使用范围等强制性内容的规定；投标单位承担项目的进度、质量、安全等管理责任，应对招标文件中要求的技术标准、质量、投标有效期等作出实质性响应；中标单位不得违法分包，如将工程分包给个人等；工程竣工验收后6个月内完成结算，工程结算据实调整。
施工单位确定项目自行施工工程造价为7222.22万元，目标利润率为10%。项目部对目标成本进行了专项施工成本分析，内容包括工期成本分析、技术措施节约效果分析等，做好成本管理工作。经建设单位和施工单位确认，增补某缺项工程量清单费用，其工程量为2000.00m³，综合单价为500.00元/m³，签订施工总承包合同时未确定的设备实际采购价为268.00万元，工程价款调整及设计变更为119.00万元，专业分包90.00万元。
工程按期完工，各方办理了竣工验收，建设单位和施工单位办理了竣工结算。
【问题】
1.投标单位对招标文件要求作出实质性响应的内容还有哪些？
2.中标单位还应避免哪些违法分包行为？
3.施工单位自行施工工程的目标成本是多少万元（四舍五入取整数）？专项施工成本分析内容还有哪些？

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上一题：案例9【背景资料】某体能训练场馆工程，建筑面积3300m²，建筑物长72m，宽45m，地上一层，钢筋混凝土框架结构，屋面采用球形网架结构。框架柱、梁均沿建筑物四周设置，框架柱轴线间距9000mm，框架梁截面尺寸450mm×900mm，梁底标高9.6m。现场配置一部塔式起重机和一台汽车起重机进行材料的水平与垂直运输。本工程框架梁模板支撑体系高度9.6m，属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程。施工单位编制了超过一定规模的危险性较大的模板工程专项施工方案。建设单位组织召开了超过一定规模的危险性较大的模板工程专项施工方案专家论证会，设计单位项目技术负责人以专家身份参会。施工方案中，采用扣件式钢管支撑体系，框架梁模板支撑架立杆下垫设页岩砖；扫地杆距地面250mm；架体顶层步距1500mm；梁底支撑架立杆均采用下部一根6m定尺钢管与上部一根定尺短钢管搭接连接。项目部针对工程特点，进行了重大危险源的辨识，编制了专项应急救援预案。项目部编制了绿色施工方案，确定了“四节一环保”的目标和措施。【问题】1.对于模板支撑工程，除搭设高度超过8m及以上外，还有哪几项属于超过一定规模的危险性较大分部分项工程范围？2.指出专家论证会组织形式的错误之处，说明理由。专家论证包含哪些主要内容？3.针对施工方案的错误之处写出模板支撑架搭设的正确做法。4.根据重大危险源辨识，本工程专项应急救援预案中包括哪几项主要内容？5.在绿色施工方案中，“四节一环保”的内容是什么？下一题：案例11【背景资料】某开发商投资新建一住宅小区工程，经公开招投标，某施工总承包单位A中标，双方依据《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工总承包合同。A施工总承包单位按照《建设工程项目管理规范》（GB/T50326）进行了合同管理工作。为了增强项目施工成本的透明度和可控性，实现项目施工成本目标创造条件，施工单位依据会计核算等提供的资料，进行了分部分项成本分析。双方签订的有关工程价款的合同，其中包含如下主要内容：（1）工程造价为800万元，主要材料费占施工产值的比重为70%；（2）预付备料款为工程造价的25%；（3）工程进度逐月计算；（4）工程保修金为工程造价的5%，逐月从工程款中扣除，待保修期满后一次性返还；（5）材料价差调整按规定进行，最后实际上调各月均为10%，竣工结算时一次性支付。各月完成的实际产值如下表所示：【问题】1.A施工总承包单位合同管理工作中，应执行哪些程序？2.写出施工成本分析的依据以及分析方法。3.该工程的预付款、起扣点为多少（精确到小数点后两位）？4.该工程2～4月，每月拨付的工程款是多少？累计工程款多少？5.5月份办理工程竣工结算时（合同约定最后一月进度款与竣工结算一并支付），该工程总造价是多少？竣工结算时，甲方应付的工程尾款是多少？