案例17【背景资料】
背景资料某酒店工程，地下 2 层，地上 26 层，建筑面积 8.5 万平方米。框架-剪力墙结构，一层大厅高度10.0m，裙房为钢结构。施工总承包单位中标后开始组织施工。
施工总承包单位委派了具备相应执业资格和施工总承包项目管理经验的项目经理，按照项目管理规范授予其相应权限，包括：参与项目招投标和合同签订工作、参与项目管理机构组建和大宗资源供应单位的选择等，为项目管理创造条件。
项目部安装使用的施工现场监管信息系统业务应用层包括：环境监管、协同处置等 5 个子系统。系统监管数据如环境监管数据、监控视频数据等，为项目管理提供了有力支撑，项目技术负责人就施工现场动火审批程序（见表 5）向施工管理人员进行技术交底，特别强调了动火证当日开具、当日有效。

公司安全管理部门对项目安全管理进行例行检查中发现：项目部在施工安全危险源辨识中按施工工作活动的专业进行分类，包括：爆炸类、火灾类、物质类等 7 种类型；一层大厅危险性较大的高支模专项施工方案，未组织专家论证，符合判定为安全管理重大事故隐患的条件，要求停工整改。
施工过程中，主管部门安全管理人员主要采用"看""问""量"等方法进现场安全检查；查看安全管理资料，如各类人员持证上岗情况等；巡视施工现场，检查现场安全设施及机械设备安全装置配置等情况。
【问题】
1.施工总承包工程项目经理应具备的执业资格有哪些？项目管理规范规定的项目经理权限还有哪些？
2.施工现场监管信息系统业务应用层子系统还有哪些？现场环境监管数据中包括哪些监测数据？
3.答出表 5 中 B-F 处的部门或人员。（如：A 项目经理）
4.按照工作活动专业分类的危险源类型还有哪些？判定为安全管理重大事故隐患的条件还有哪些？
5.现场安全检查方法还有哪些？"看"的方法中，还应检查哪些现场安全情况？