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模拟试题

在轧机机架的安装过程中，关于机架的安装检查和测量，下列说法正确的有（）。

已有206人浏览1970-01-01
材料进场验收要求包括（）。

已有166人浏览1970-01-01
关于电梯轿厢导轨的要求正确的是（）。

已有204人浏览1970-01-01
锅炉炉墙砌筑前，应有工序交接证明书，其内容包括（）。

已有193人浏览1970-01-01
机电工程项目大型机具种类较多，主要施工机具有（）。

已有208人浏览1970-01-01
从空间占位分，曳引式电梯的组成主要包括（）。

已有260人浏览1970-01-01
下列有关烘炉的技术要点中，描述正确的有（）。

已有207人浏览1970-01-01
在工程项目施工中，施工机具的选择要求有（）。

已有203人浏览1970-01-01
关于电梯整机验收要求的说法，正确的有（）。

已有192人浏览1970-01-01
下列有关炉窑拱和拱顶砌筑技术要求的说法中，错误的有（）。

已有190人浏览1970-01-01
关于施工现场材料保管的做法正确的是（）。

已有192人浏览1970-01-01
自动扶梯进场验收的技术资料必须提供的复印件有（）。

已有172人浏览1970-01-01
案例1【背景资料】：某公司承包一风电项目35KV升压站和35KV架空线路的施工。公司组建项目部，配备了项目部负责人、技术负责人和技术人员，其现场施工管理人员包括施工员、材料员、安全员、质量员和资料员。项目部将人员名单、数量和培训等情况上报，监理单位审查后认为人员配备不能满足项目管理的需求，要求进行补充。【问题】1.机电项目部现场施工管理人员应补充哪类人员？项目部主要人员还应补充哪类人员？

已有222人浏览1970-01-01
案例2【背景资料】：安装公司承接某工业厂房蒸汽系统安装，系统热源来自两台蒸汽锅炉，锅炉单台额定蒸发量12t/h，锅炉出口蒸汽压力1.0Mpa，蒸汽温度195℃。蒸汽主管采用Φ219×6mm无缝钢管，安装高度H+3.2m，管道采用70mm厚岩棉保温，蒸汽主管全部采用氩弧焊焊接。项目部根据施工图纸和施工进度编制了设备、材料供应计划。在材料送达施工现场时，施工人员按规定对设备、材料的数量质量等进行了验收。【问题】1.材料进场时应根据哪些依据进行数量和质量的验收？验收工作应按哪些规范、规定进行？

已有200人浏览1970-01-01
案例2【背景资料】：A安装公司承接一商务楼的机电安装工程，工程内容包括：电梯安装工程，建筑智能化工程，防雷与接地工程。工程开工前，A安装公司编制了施工组织设计，但监理工程师认为不够全面，要求A安装公司补充。电梯安装工程中，有曳引式电梯8台，合同约定工期为90天，开工时间为3月18日，其中6台客梯需智能群控，2台消防电梯需在4月30日交付使用，并通过消防验收，在工程后期作为施工电梯使用，A安装公司根据合同约定，编制了电梯施工进度计划如下（见表）。施工进度到客梯单机试运行调试时，由于导轨的安装精度没达到技术要求，安装人员对导轨重新校正固定，使单机试运行比原工序多用了3天，其后面的工序均按工序时间实施，最终电梯安装工程完工，交付业主。【问题】1.厅门预留孔安全防护装置的设置有什么要求？2.电梯运行试验时，运行荷载和运行次数（时间）各有哪些规定？

已有180人浏览1970-01-01
案例3【背景资料】：A公司承接了一30层商业综合体安装工程，施工过程发生如下事件。事件1：施工现场库存区材料存放混乱，无专人管理；部分物资超储积压、损坏变质；危险品存放区域未设置任何消防设施。针对现场发现的问题，项目部进行了改正并严格材料保管。【问题】1.针对库存区材料管理混乱，项目部应如何改进？

已有236人浏览1970-01-01
案例3【背景资料】：A安装公司承接一商务楼的电梯安装工程和通风空调工程的施工，合同约定：电梯设备、冷水机组等设备、材料及配件都由安装公司采购。安装公司依据项目施工总进度计划和施工方案，编制了设备、材料采购计划，并及时订立采购合同。对客梯自检试运行时，有一台客梯轿厢晃动厉害，经检查是导轨的安装精度没达到技术要求，安装人员对导轨重新校正固定。试运行合格后，A安装公司对电梯进行了校验和调试，一切正常。于是A公司向建设单位提出了电梯交付使用申请，但建设单位认为电梯准用程序存在问题，未予接收。在通风空调工程施工时，在冷水机组和其他设备单机试运转全部合格后，进行了通风与空调系统无生产负荷下的联合试运行，对系统进行了风量、防排烟系统的测定和调试。【问题】1.建设单位拒绝A公司电梯的交付使用是否合理，说明理由。

已有193人浏览1970-01-01
案例4【背景资料】：某安装公司总承包一大楼机电设备安装工程，包括给排水工程、供暖工程、建筑电气工程、通风与空调工程、建筑智能化工程。合同采用固定总价合同，签约合同价5000万元（含暂列金额200万元），预付款20%，工程总造价的3%作为质量保修金。项目部为了控制成本，非常重视材料的采购、验收、保管和领发的管理。材料采购方面从量和价两个方面控制，材料使用方面，采用限额领料控制现场施工耗料；材料进场验收工作严格按质量验收规范和计量检测规定进行；材料库房设置专人管理，建立了台账，并根据材料的物理化学性能进行了科学的分类，并设置了物资合格区、待验区、不合格区。【问题】1.材料领发方面除实行限额领料，还可采取哪些措施？

已有247人浏览1970-01-01
案例1【背景资料】：A单位中标某商务大厦的机电安装工程。该大厦30层，其中1-6层是商业区，地下三层为停车厂，自动扶梯12部，液压电梯1部，曳引式超高速电梯12部。A单位把电梯工程分包给具有专业资质的B单位，消防工程分包给具有相应资质的C单位。……事件一：A单位项目部结合项目实际情况，建立每周协调会议制度，及时处理各分包单位的问题，使工程得以顺利进行。【问题】1.为了使内部协调管理更有效，A单位可以采取哪些措施？事件一采取了什么措施？

已有235人浏览1970-01-01
下列关于消防给水及消火栓系统施工技术要求的说法中，错误的（）。

已有195人浏览1970-01-01

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